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Cheelcare

Description :
Cheelcare propose des accessoires de haute qualité pour les personnes à mobilité réduite et développe actuellement un fauteuil roulant électrique. Cheelcare vise à devenir un leader mondial sur le marché des appareils de mobilité. À court terme, l’entreprise tente de faire connaître la qualité supérieure de ses produits sur les marchés nord-américains.
Défis : Manque de capitaux et difficultés d’accès aux capitaux provenant des subventions/programmes d’aide gouvernementaux et des investisseurs canadiens. Difficulté à naviguer dans les processus réglementaires pour obtenir la certification des dispositifs médicaux, tant au niveau national qu’international. Problèmes logistiques (principalement en raison des coûts) liés à la réalisation de tests auprès des utilisateurs en dehors de l’Amérique du Nord. Difficulté à trouver des biens immobiliers industriels abordables dans la région du Grand Toronto.

Opportunités : L’entreprise met actuellement au point un fauteuil roulant électrique qui devrait lui permettre de développer considérablement ses activités. Collaboration avec les universités pour rendre les campus plus accueillants pour les personnes à mobilité réduite.

Perspectives : L’accès au capital et à l’immobilier industriel pour la fabrication augmenterait considérablement la capacité de production de Cheelcare et lui permettrait de consacrer des ressources à la conformité réglementaire et aux processus de certification. Cela lui permettrait également de lancer la production et la commercialisation de nouveaux modèles de produits, qu’elle est impatiente de proposer.

Skatescribe

Skatescibe offre le service d’affûtage de patins le plus avancé et le plus personnalisable du marché. Le niveau de personnalisation que leur service offre (par exemple, préférez-vous glisser davantage sur la glace, ou avez-vous besoin de changer de direction plus rapidement) est inégalé. Après avoir affûté vos patins par leur intermédiaire, vous remarquerez une différence sur la glace.

Défis : Offrir le service d’affûtage de patins le plus avancé et le plus personnalisable du marché. Leur activité permet une personnalisation inégalée qui conduit à des différences notables sur la glace dans l’expérience de patinage. Offrir éventuellement des services aux clients de la LNH et de la ligue amateur. Étendre leur activité à des kiosques automatisés dans les patinoires qui proposeraient des services d’affûtage aux clients. Les objectifs à long terme comprennent la création d’un réseau de boîtes de dépôt au Canada et aux États-Unis pour que les clients puissent envoyer leurs patins par la poste, la création de kiosques automatisés en libre-service dans les patinoires et l’ouverture d’une installation d’affûtage à Philadelphie pour desservir le marché américain.

Opportunités : Le patinage n’est pas aussi fréquent en ce moment. L’éducation autour des différents aspects de leur service fait encore défaut. Les clients qui ne recherchent pas ce niveau de service d’élite sont limités. Technologie : ne prend en charge que les lames amovibles pour le moment – ne peut pas être entretenu, actuellement (50% du marché, donc, hors de la table). Ils essaient d’augmenter leur clientèle en créant un programme de courrier pour les patins à travers le Canada et les États-Unis, et en augmentant l’avantage de Skatescribe par rapport à ses concurrents.

Insights : Des tests utilisateurs sont nécessaires pour affiner le message marketing : la proposition de valeur de Skatescribe trouve-t-elle un écho auprès de ceux qui ne sont pas très au fait du patinage ? Y a-t-il d’autres moyens d’améliorer le marketing pour augmenter la croissance de la clientèle ? Travailler avec les patinoires locales pour avoir une boîte de dépôt ou un programme et le marketing de Skatescribe à ces endroits serait utile. Ils veulent être prêts à faire face à la demande avant la commercialisation lors d’une soirée de hockey au Canada (ce qu’ils pourraient faire à tout moment grâce à leur investisseur). Amélioration des interfaces qu’ils utilisent (opérateurs et clients), investissement dans le marketing, achat de machines supplémentaires pour l’expansion et le lancement d’un site à Philadelphie, R&D pour
développer un nouveau dispositif permettant d’affûter les lames de gardien de but, et des dispositifs permettant de tenir les lames pendant l’affûtage. Réaliser des tests sur la biomécanique avec différents profils de lame – ils veulent construire une base scientifique derrière les services.

Gordon Wood Optical

Dear Snackers

Description :
Dear Snackers est une entreprise d’aliments à grignoter soucieuse de la société et du développement durable. Elle propose une gamme de « bouffées faciles à grignoter » nutritives et délicieuses appelées makhana, également connues sous le nom de graines de nénuphar éclatées. Leurs trois saveurs distinctes – Golden Turmeric, Sweet + Salty, et BBQ – se trouvent sur le site Web dearsnackers.com, sur des plateformes de commerce électronique comme well.ca et amazon.ca, ainsi que dans les magasins de détail de l’Ontario.
Les produits Dear Snackers sont cultivés avec compassion. En s’associant directement avec les agriculteurs de Bihar, en Inde, Shifa soutient les systèmes alimentaires durables et l’agriculture traditionnelle, stimulant ainsi les économies de son pays d’origine et de son pays d’adoption.

Les défis :
La marque aspire à ce que ses produits soient synonymes d’aliments diététiques. Elle souhaite que Dear Snackers ait une forte présence dans les grandes surfaces telles que Walmart, Costco, Shoppers Drug Mart, etc., et aspire à terme à s’étendre sur le marché américain.

Opportunités :
Dear Snackers a l’occasion unique d’être l’un des premiers à se lancer dans le secteur des snacks à base de makhana. Shifa reconnaît que le makhana est un ingrédient moins connu des consommateurs nord-américains et qu’une part importante de son succès viendra d’une approche innovante pour sensibiliser le marché à ses nombreux avantages. Shifa aimerait pouvoir constituer ou avoir accès à une équipe de marketing, à des gestionnaires de marque et à des concepteurs qui pourraient l’aider à réussir et à réaliser sa vision.

Des idées :
Shifa pourrait bénéficier profondément d’un soutien commercial direct pour développer des solutions et des stratégies efficaces et résilientes. Dans l’ensemble, elle aimerait se concentrer sur la création d’un modèle d’entreprise holistique et puissant, d’un plan d’exécution et d’une stratégie marketing. Plus précisément, un soutien financier ou des talents humains permettraient à Dear Snackers d’améliorer considérablement le développement de sa marque, en ligne et hors ligne.

Charmy Pet

Description :
Charmy Pet vend et produit des friandises et des produits à mâcher naturels de haute qualité, adaptés à la santé et aux besoins alimentaires de chaque animal.
Charmy Pet aide les animaux de compagnie à vivre plus longtemps, en meilleure santé et plus heureux, grâce à des produits alimentaires hautement personnalisables qui répondent aux besoins sanitaires et nutritionnels de chaque animal. Leur objectif est de sensibiliser les gens aux avantages d’une alimentation naturelle et à son lien avec la santé et l’espérance de vie de leur animal. Ils ont également à coeur de créer une communauté de propriétaires, d’animaux de compagnie et d’entreprises soucieux de fournir la meilleure qualité de nourriture et de soins aux animaux.

Les défis :
Une petite équipe rend difficile l’expansion de l’entreprise, car elle se concentre principalement sur le maintien des opérations commerciales actuelles. Leur faible engagement sur les médias sociaux semble indiquer la nécessité d’améliorer leur stratégie marketing ou leur contenu.

Opportunités :
Le soutien financier limité et le manque de ressources dans ce domaine les obligent à recourir au démarrage de leurs nouveaux produits.

Des idées :
Soutien financier. Une injection de capital permettrait de financer la nouvelle gamme de produits, ainsi que toute amélioration de la technologie/plateforme. Les ressources humaines pourraient aider à déléguer et à répartir la charge de travail, à surveiller les médias sociaux, à créer davantage de contenu et à répondre aux commentaires des clients, à traiter les problèmes de chaîne d’approvisionnement et à stimuler les ventes.

Developing Crime Prevention Through Environmental Design (CPTED) Framework for Vulnerable Communities in Toronto

Description :
Les agences locales et provinciales façonnent constamment l’environnement bâti afin de relier plus efficacement les personnes et les lieux par le développement et l’expansion d’infrastructures linéaires telles que les routes, les ponts, les tunnels, les passages souterrains, les passages supérieurs, les réseaux de transport en commun, les corridors ferroviaires, entre autres. Dans la tentative de fournir une plus grande connectivité, des réseaux de mobilité plus rapides ou plus fiables par la construction de ces infrastructures, les effets négatifs involontaires sur le domaine public sont souvent négligés et sous-estimés. Ces effets secondaires peuvent présenter des risques pour la sécurité et la perception de la sécurité à certains endroits vulnérables, qui peuvent devenir sensibles à la violence sexiste, au vandalisme, aux agressions, aux vols et à d’autres actions dangereuses. Comment le design environnemental influe-t-il sur la sécurité des espaces publics et de l’environnement bâti dans les communautés vulnérables de Toronto ?

Health Manufacturing Company

Description :
La société a travaillé pendant plusieurs années avec La Cité pour développer un tube de prélèvement sanguin pour l’ADN sans cellule.Le développement a été achevé fin 2019, mais la suite des travaux a été interrompue par la pandémie de Covid 19.Récemment, une société européenne a manifesté son intérêt pour le produit et a identifié un client potentiellement important.Le plan consiste à développer une capacité de fabrication BPF à petite échelle pour la solution à La Cité.La solution sera expédiée à une entreprise européenne qui ajoutera un volume précis de la solution dans un tube de sang qu’elle fabrique actuellement.
La fabrication de la solution sera étendue de l’échelle du laboratoire (<500 ml) à la petite échelle industrielle (5 000 ml).Au cours de ce processus, des procédures appropriées de contrôle de la qualité seront mises en place et un protocole d’exploitation standard sera élaboré.

Food Company

Cannabis Company

Environmental Company

Description :
Un organisme local sans but lucratif a des préoccupations liées à la qualité et au traitement d’un plan d’eau. Ils travailleront avec le CAWT pour déterminer l’efficacité de l’utilisation du peroxyde de calcium (ou d’autres solutions chimiques possibles) pour améliorer les niveaux d’oxygène dans le lac Swan.

Auto Company

Description :
La société vise à surveiller et à suivre en temps réel la sécurité des fonctionnalités et la collecte des données associées à l’équipement, ainsi qu’à vérifier les réductions de l’empreinte carbone afin de calculer l’accumulation précise des crédits carbone provenant des unités d’hydrogène déjà déployées et installées dans les camions de transport. Ces unités visent à accroître l’efficacité du carburant, l’hydrogène étant mélangé au processus traditionnel du moteur à combustion. Ce projet soutiendra le cadre initial d’acquisition, de transmission, de stockage et de visualisation des données nécessaire pour tester et mettre en oeuvre ultérieurement la plateforme dans le cadre d’un projet supplémentaire dans un avenir proche (2-3 mois).

Environmental Company

Description :
La société a mis au point un matériau innovant pour l’élimination des contaminants dans l’eau et les eaux usées. Afin d’explorer les possibilités du marché, une série d’expériences à l’échelle du banc d’essai sera réalisée en collaboration avec le Centre for Advancement of Water and Wastewater Technologies (CAWT) du Fleming College. L’entreprise s’intéresse principalement à l’élimination et à la réduction du chlore et du sel. Pour déterminer l’efficacité de l’élimination et le potentiel du marché, des essais au banc seront effectués en utilisant différentes
configurations (couches) du matériau innovant de l’entreprise, sous différentes concentrations de chlore et de sel. Les résultats de ces expériences fourniront à l’entreprise les données de tiers dont elle a besoin pour soutenir les futures opportunités de marché.

Auto Company

Description :
Poursuivre la preuve de concept d’une plateforme d’analyse de données pour la surveillance des performances des cabines d’ascenseur. Le projet proposé élargira la preuve de concept en passant d’un fonctionnement local à un fonctionnement à distance du système existant ; il préparera l’équipement d’acquisition de données existant à envoyer des informations vers le nuage sous différents modes de fonctionnement (par exemple, WiFi, Ethernet câblé, communication cellulaire). À la fin du projet, la plateforme à distance sera prête à être déployée dans environ six (6) ascenseurs dans différentes juridictions où l’équipe récupérera les données pour affiner l’acquisition, l’analyse et la visualisation des données.

Manufacturing Company

Description :
Le but de ce projet est de cultiver à partir d’une plante une protéine de pointe virale qui peut être utilisée dans les tests antigéniques rapides. L’entreprise a travaillé avec de nombreux partenaires pour développer une souche de plante permettant de produire la protéine spike covid pour les tests d’antigènes. L’équipe devra effectuer des fermentations dans des conditions variables, puis séparer et purifier la protéine spike pour maximiser la production. L’objectif de ce projet est d’augmenter la production de la protéine spike par la croissance des plantes.

Agriculture Company

Description :
Le but du second projet est de modifier un système de culture existant et de le tester en tant que starter de semis en transplantant les semis produits dans des pots de terre traditionnels. Des variations de la taille du substrat, de son humidité initiale et du moment de la transplantation seront effectuées pour optimiser le processus. L’objectif de ce projet est de permettre à l’entreprise d’ajouter cette fonction à son prototype pour une meilleure commercialisation.

Manufacturing Company

Description :
Cette entreprise technologique canadienne basée à Sarnia, en Ontario, possède une vaste expérience pratique des applications sur le terrain et se passionne sans relâche pour la recherche, la conception et la fabrication sur mesure. Elle introduit de nouvelles technologies innovantes qui améliorent la sécurité et l’efficacité des installations pétrochimiques et des centrales électriques dans le monde entier. Ce projet avec LMIC utilisera les modèles 3D de deux de leurs produits afin d’accélérer le processus de fabrication en contribuant à la précision et à l’efficacité. Cela permettra d’augmenter les ventes et les revenus.

Manufacturing Company

Description :
L’outil d’essai breveté de la société va changer la façon dont les gens effectuent les modifications et les raccordements de tuyaux. Cela signifie des économies accrues, une réduction de la consommation d’eau et une sécurité renforcée. Grâce aux modèles 3D de ses outils développés par le LMIC, l’entreprise sera en mesure d’accélérer le processus de fabrication en contribuant à la précision et à l’efficacité. Cela permettra d’augmenter les ventes et les revenus.

Cannabis Company

Cannabis Company

Description :
La société cherche à établir des procédures opérationnelles standardisées définissant les procédures de séchage et de broyage du cannabis qui sera utilisé comme matière première pour son système d’automatisation des rouleaux de cannabis utilisé par ses clients en Amérique du Nord. L’entreprise peut fournir un système d’alimentation de bureau pour tester le matériau broyé fini. La distribution de la taille des particules, la teneur en humidité et la densité apparente du matériau broyé doivent être prises en compte.Les propriétés du matériau d’entrée broyé à sec sont essentielles pour une production efficace et sans problème de pré-rouleaux. Les clients qui utilisent le système et qui adoptent ces procédures opérationnelles normalisées universelles constateront une fluidité constante du produit et une manipulation du système d’alimentation par vis sans fin, une réduction de l’accumulation de résidus, un dosage constant basé sur des recettes individuelles, une augmentation de la production et une qualité constante des pré-rouleaux.

Supporting Vulnerable Populations in Emergencies

Description :
Les populations vulnérables, comme celles qui sont dépourvues de ressources financières et de réseaux sociaux, sont généralement les plus durement touchées lorsqu’une catastrophe survient. La ville de Toronto gère le programme des services sociaux d’urgence pour venir en aide aux résidents qui ne sont pas en mesure de subvenir à leurs besoins lorsque leurs ressources habituelles ne sont pas disponibles. En général, il s’agit de personnes incapables de rester à leur domicile en raison d’un événement dangereux, mais il peut aussi s’agir de personnes obligées de rester chez elles sur ordre d’un organisme de services d’urgence, ou de personnes obligées de se mettre en quarantaine ou de s’isoler en raison d’une pandémie. Les problèmes de sans-abrisme qui ne sont pas causés par un événement d’urgence sont en dehors de la portée de cette question.
Quel pourcentage de la population est considéré comme vulnérable selon les normes de gestion des urgences ? Quel pourcentage de la population serait considéré comme autosuffisant et quel plan personnel de préparation aux urgences devrait-il entreprendre pour le rester ? Quelle est la
capacité actuelle de la ville de Toronto à subvenir aux besoins des personnes rendues vulnérables par une urgence, et à quel pourcentage les ressources futures devraient-elles être affectées ?

Developing a Digital Equity Policy for the City of Toronto

Description :
L’accès inéquitable aux services, biens et ressources numériques essentiels a mis en danger des communautés distinctes. Les conséquences de ce manque d’accès sont les suivantes : l’incapacité de maintenir les activités de base de la vie quotidienne, de participer de manière significative à la vie civique et de rechercher une meilleure vie pour soi-même. L’accès aux ressources numériques et à la connectivité n’est pas réparti de manière égale à Toronto, certains groupes étant vulnérables et donc affectés par les problèmes d’équité numérique.
Quel(s) rôle(s) la ville de Toronto peut-elle jouer dans la fourniture de services numériques essentiels aux populations distinctes et méritantes en matière d’équité ?

Pharmaceutical Company

Description :
Le but est d’encapsuler un composé médicamenteux spécifique afin de permettre une libération prolongée pour une utilisation dans des études in vitro et in vivo. Les principaux objectifs sont les suivants : 1) Utilisation d’un protocole établi pour générer la microsphère encapsulée ; 2) Évaluation de la croissance in vitro du composé encapsulé dans des lignées cellulaires ; 3) Contrôle de la qualité des microsphères encapsulées par HPLC. L’entreprise recevra un protocole optimisé pour l’encapsulation du médicament.

Environmental Company

Description : Le but du projet est d’effectuer des essais sur le prototype développé pour le traitement des
produits pharmaceutiques en utilisant la saturation en ozone. Des variations de débits, de temps de séjour et de dosage seront effectuées pour optimiser le processus. Le but de ce projet est de permettre à l’entreprise d’ajouter cette fonction à son prototype pour une meilleure commercialisation et pour résoudre un problème majeur dans le domaine du traitement des eaux usées.

Environmental Company

Situé à : Sarnia

Description : La mission de l’entreprise est de terraformer notre propre planète en apportant des solutions interconnectées au gaspillage alimentaire, à la dégradation des sols et au changement climatique. L’ entreprise utilise actuellement des invertébrés et d’autres technologies pour transformer les déchets alimentaires en compost et cherche à augmenter la valeur de ce compost en produisant des intrants agricoles renouvelables de nouvelle génération qui augmentent le rendement, renforcent la résistance des plantes aux parasites et séquestrent le carbone.
Le BPRC déterminera l’effet des intrants agricoles renouvelables, seuls et en combinaisons formulées, sur la germination des graines et le développement des semis. À la fin du projet, ces connaissances seront transmises à l’entreprise pour l’informer des prochaines étapes.

Nerpys

Description :
Nerpy’s est une gamme primée de sauces piquantes, d’assaisonnements et de marinades délicieux et savoureux qui offrent à ses clients une expérience culinaire unique. Nerpy’s propose une variété de
sauces pimentées, d’assaisonnements jerk, de marinades au curry, de sauces barbecue, ainsi que des graines et des flocons de piment scotch bonnet – un piment très savoureux, qui est un élément de base de la cuisine jamaïcaine. Nerpy’s a également introduit le café dans sa marque et a pour objectif de se développer dans cette industrie. Les produits sont fabriqués à partir d’ingrédients entièrement naturels. On peut les trouver sur leur site Web nerpys.ca et dans une grande variété de magasins de détail en Ontario.

Les défis :
Nerpy’s a été fondé à partir d’une passion pour une « bonne assiette de nourriture ». Michael a constaté une lacune dans les produits disponibles au Canada qui rendaient justice à la palette des aliments jamaïcains. En 2009, il a commencé à innover des recettes, déterminé à concrétiser sa vision. Michael continue d’innover dans le but d’accroître sa présence en ligne et en magasin et de toucher les consommateurs du monde entier.
Voici quelques exemples de défis particuliers :
● Ne pas être capable d’intégrer un canal de distribution à grande échelle.
● Impossible de pénétrer sur des plateformes en ligne plus importantes comme Amazon.
● Risque de ne pas acquérir de nouveaux clients en raison du manque d’événements et d’interactions.
● Risque de perdre des partenaires détaillants en raison de l’insuffisance des représentants commerciaux.
● Perdre des ventes en ligne en raison du processus et du coût d’expédition.

Opportunités :
Nerpy’s a identifié une opportunité sur le marché : il existe une demande dynamique et croissante de nourriture épicée et savoureuse parmi les diverses communautés d’aujourd’hui.
Il n’y a actuellement aucun employé, le propriétaire s’occupe de la R&D et de la distribution. Il y a des temps partiels occasionnels et des bénévoles pour les marchés de producteurs et les événements. La production est externalisée.

Des idées :
Il est possible d’améliorer la stratégie de marque et de marketing, et de développer une stratégie et une marque pour le lancement de nouveaux produits. L’équipe de vente et de distribution aurait besoin de plus de soutien. Nerpy’s pourrait bénéficier de ressources humaines dans le département des ventes pour s’étendre en Ontario et en dehors de la province.
Le soutien d’une équipe créative est nécessaire pour gérer le nouveau contenu et l’exposition aux médias sociaux.
Nerpy’s pourrait bénéficier d’un capital pour la publicité.

Pharma Guide

Description :
Pharma Guide propose des modules logiciels et des services pour aider les propriétaires de pharmacies et les pharmaciens à être efficaces et conformes aux normes réglementaires. Leur objectif est de soutenir les pharmacies dans leur cheminement vers le numérique et d’optimiser les résultats pour les patients.

Les défis :
S’assurer qu’ils sont à jour avec les normes réglementaires.

Opportunités :
Possibilités d’utiliser l’apprentissage automatique pour aider les pharmaciens à déterminer les pénuries de la chaîne d’approvisionnement et des stocks de manière plus proactive, ce qui leur permet de trouver plus tôt des médicaments de remplacement pour les patients.

Des idées :
Le fait de combler le fossé entre le médecin et le pharmacien permet aux médecins de comprendre l’adhésion aux médicaments. La conception centrée sur l’humain est importante pour obtenir un retour critique et tester le logiciel.

HearBliss

Description :
HearBliss propose des bouchons d’oreille antibruit de haute qualité qui sont personnalisés pour s’adapter au conduit auditif des femmes. L’entreprise a été inspirée par leur lutte personnelle pour trouver le bon bouchon d’oreille en tant que femme et ils envisagent de créer des produits liés à l’audition qui sont inclus dans la nature pour les personnes handicapées aussi bien. Elles veulent créer une gamme complète de produits liés à l’audition pour diverses activités comme la natation, la musique, etc.

Les défis :
L’entreprise perd des clients existants et de l’argent en frais de transport à cause de Covid.

Opportunités :
Ils peuvent se concentrer sur les clients handicapés pour développer des produits meilleurs et inclusifs. Pour Mike, la sensibilisation est un obstacle, mais il a indiqué que les plateformes de
médias sociaux et les influenceurs peuvent devenir une excellente source pour la commercialisation du produit.

Des idées :
HearBliss pourrait bénéficier de la R&D pour un nouveau produit, d’un référentiel de ressources marketing, d’une meilleure intégration avec les fabricants locaux. Des chercheurs en conception de produits peuvent sûrement aider Mike en matière de R&D, de meilleurs stratèges en marketing, des logiciels ou des formations peuvent le guider dans une stratégie de marque à 360°.
Peut-être que des remboursements d’impôts plus élevés peuvent inciter les fabricants locaux à s’associer à des entreprises locales.

Refresh Fans

Description :
Refresh Fans produit des ventilateurs HVLS (high-volume, low speed) de haute qualité pour l’industrie, l’agriculture et la fabrication.

Les défis :
Accroître l’infusion de ventilateurs HLVS de haute qualité dans les espaces de travail à travers le pays, ce qui améliore la qualité de vie des travailleurs, des animaux, et offre une meilleure efficacité énergétique et durabilité. Équilibrer le budget à long terme. Amener davantage d’activités de fabrication dans le sud de l’Ontario, et développer l’entreprise sur de nouveaux marchés comme les restaurants.

Opportunités :
La situation financière est grave. La pandémie et l’inéligibilité à l’aide gouvernementale ont mis les fans de refresh dans une position difficile puisque plusieurs de leurs principaux clients (fabricants + fournisseurs) ont dû fermer leurs portes par intermittence à cause de la pandémie. Continuer à accéder à la « richesse de talents » dans la région du Grand Toronto pour amener les opérations de fabrication en Ontario, et développer leur entreprise grâce à une augmentation prévue du nombre d’opérations d’entreposage.

Des idées :
Marketing. Comment sensibiliser et éduquer un public plus large aux avantages des fans de HSLV. Établir une identité de marque. Paul serait en mesure de réembaucher de nombreux
employés qui ont dû être licenciés en raison de la pandémie. Il a également fait part de son désir d’amener toutes les opérations de fabrication en Ontario.

One Art Nation

Description :
One Art Nation fournit des ressources et des programmes de haute qualité pour éduquer les gens sur le processus d’achat et de vente d’art. Leurs ressources s’adressent à tous, qu’il s’agisse de nouveaux acheteurs, de personnes possédant des collections établies ou de conseillers professionnels.

Les défis :
L’entreprise a été créée pour donner du pouvoir aux collectionneurs et aux professionnels et les captiver en leur proposant une éducation artistique en ligne de haute qualité par l’intermédiaire d’experts en art du monde entier. Elle aspire à être reconnue comme la ressource incontournable pour tous les aspects de la collection d’art. Le contenu de leur service repose sur leur réseau d’experts du secteur. One Art Nation cherche donc à soutenir ses experts actuels tout en élargissant son réseau à de nouveaux experts.

Opportunités :
COVID-19 a perturbé la mise en réseau et l’exposition généralement obtenues par le biais de foires et d’événements artistiques en personne, et a conduit de nombreuses personnes à ressentir une lassitude en ligne.
En outre, Julia et Amanda estiment qu’elles rencontrent des obstacles pour sortir de la phase de démarrage. Elles ont une petite équipe, ce qui signifie qu’elles doivent chacune assumer de nombreux rôles et postes.
L’établissement d’un plus grand nombre de partenariats et de relations locales peut offrir des possibilités d’expansion de l’entreprise, en particulier sur le marché canadien. Les opportunités identifiées par One Art Nation sont l’augmentation du marketing numérique et de la création de contenu, ainsi que l’augmentation de la portée grâce à des partenariats améliorés et à une présence en ligne.

Des idées :
Elles pourraient bénéficier d’une expertise en matière de SEO/SEM, car elles comptent beaucoup sur les moteurs de recherche pour acquérir des clients. Le capital aiderait Julia et Amanda à mettre en place le référencement et le type de technologie automatisée qu’elles envisagent pour leur site. Elles bénéficieraient également de mentors commerciaux, ce qu’elles n’ont pas actuellement mais qu’elles ont eu par le passé.

KnowMeQ

Description :
Outil SaaS de gestion de la main-d’oeuvre qui évalue les employés d’une entreprise et recommande des domaines de perfectionnement appropriés.

Les défis :
L’entreprise vise à créer un outil d’évaluation complet permettant aux employés de reconnaître leur potentiel et de disposer de compétences transférables pour leur avenir. Elle aspire à être le pionnier de la mesure du quotient d’adaptabilité (QA) dans le secteur. Ils veulent étendre leurs activités aux marchés internationaux. Ils ont du mal à valider le produit et à acquérir de nouveaux clients car ils sont dans une phase de pré-revenu. En raison de covid, beaucoup d’entreprises cherchent à créer des zones de transformation.

Opportunités :
Les outils d’évaluation de la main-d’oeuvre vont constituer l’avenir de l’évolution des rôles organisationnels. Le lancement prochain au printemps est l’occasion pour eux de présenter leur travail.

Des idées :
Ils ont besoin de capital financier. Améliorer l’UX/UI de leur produit. Ils ont besoin de faire connaître leur entreprise par le biais du marketing. Les concepteurs UX/UI peuvent les aider à construire de meilleurs produits ainsi que des sites Web. Les subventions gouvernementales et l’affiliation à la BIA peuvent les aider à faire plus de R&D et à maintenir l’entreprise à flot. Un plan et un canal de marketing appropriés pour atteindre de nouveaux clients.

Simple Movement

Description :
Ils fournissent des services eLearning pour les instituts académiques ainsi que pour les entreprises. Simple Movement a pour objectif de développer des cours en ligne personnalisés ou de s’appuyer sur des expériences en classe existantes dans un cadre universitaire. Ils travaillent également à la personnalisation d’un système de gestion de l’apprentissage (LMS) et à la formation du personnel et de la direction pour la navigation et la maintenance dans un cadre d’entreprise.

Les défis :
Ils essaient d’élargir leur clientèle à l’échelle du Canada et à l’échelle internationale, alors que la clientèle actuelle n’est dominée que par des clients basés en Ontario. Ils veulent également créer et concevoir un service qui peut être vendu ou souscrit par leurs clients. Ils essaient de développer leur activité en amenant de nouveaux clients à bord et ils aspirent à continuer à ajouter de nouveaux services pour étendre leur portée aux clients potentiels.

Opportunités :
Le développement de leur activité et l’élargissement de leur clientèle constituent le principal obstacle. L’absence de retour d’information de la part de leurs clients, qui pourrait les aider pour de futurs projets, est un autre problème. Le manque de capitaux à investir dans des stratégies de marketing et dans l’embauche de personnel permanent.
Les conférences étaient une bonne occasion d’entrer en contact avec de nouveaux clients potentiels, mais cela s’est arrêté à cause de la pandémie. L’association est actuellement en train d’embaucher deux membres permanents du personnel, ce qui l’aidera à répartir le travail et à se concentrer sur l’apport de nouveaux clients.

Des idées :
Un capital et une stratégie pour se développer et atteindre plus de clients potentiels aideraient Vanessa au maximum. Du personnel permanent et un département d’accessibilité eLearning pour concevoir, gérer et planifier ses projets. L’accès à un plus grand réseau de clients serait utile, ainsi qu’une plus grande collaboration avec les collèges/universités.

Food Company

Description :
L’objectif est d’optimiser les paramètres de fermentation pour la production microbienne d’hème, un ingrédient aromatique d’origine non animale utilisé dans les applications alimentaires.Le BPRC fournira aux partenaires du secteur privé des connaissances sur les paramètres de fermentation améliorés pour la culture de la bactérie productrice d’hème et pour l’isolement du produit final ciblé.

Agriculture

Description :
Les chercheurs de la société ont récemment démontré l’amélioration de la productivité des sols agricoles par la manipulation des microbes du sol ainsi que des mécanismes d’action potentiels par la production d’antibiotiques naturels. À l’heure actuelle, l’identité et la quantité des antibiotiques sont inconnues, ce qui représente un obstacle à leur objectif de commercialiser de nouveaux bioproduits destinés à des applications agricoles durables et régénératives. Le BPRC analysera les bouillons de fermentation générés par les fermentations expérimentales réalisées dans l’entreprise pour détecter les antibiotiques par HPLC et GC. Des données sur l’identité et la quantité d’antibiotiques produits dans différentes conditions de fermentation seront fournies.

One Smart World

Description :
Ils proposent le seul outil psychométrique, outil de consolidation d’équipe et cadre d’application tout-en-un existant.
Ils aident les équipes à parler le même « langage » et à comprendre pourquoi certains membres de l’équipe sont mieux adaptés à différentes tâches, ainsi qu’à améliorer la dynamique et l’efficacité de l’équipe.

Les défis :
La mission de One Smart World est d’abaisser les barrières de communication et d’unifier les équipes dans le but de stimuler la productivité et d’obtenir des résultats commerciaux positifs. Fusionner les méthodologies existantes de l’entreprise en une société de technologie, d’éducation ou d’édition, afin d’étendre la portée de leur proposition de valeur unique.

Opportunités :
Accès au capital pour développer et étendre l’offre commerciale actuelle. Il existe des possibilités d’adoption à l’échelle du secteur, au même titre que Myers Briggs et d’autres échelles de communication et de mesure largement adoptées. Présentation de partenaires de distribution, tels que des établissements d’enseignement, qui conviendraient parfaitement à des possibilités de licences en volume.

Des idées :
Accès à la main-d’oeuvre et aux ressources financières. Les injections de capital serviraient à numériser davantage les méthodes et les matériaux actuels, ce qui permettrait à son tour de faciliter la distribution et la diffusion, et donc de stimuler la croissance.

Sequence21

Description :
Sequence 21 réalise des productions médiatiques de haute qualité et des films personnalisables.

Les défis :
Produire des médias pour les clients, en tenant compte de leurs idées créatives, tout en offrant des opportunités aux jeunes cinéphiles qui débutent leur carrière. Établir un studio pour réaliser des productions internes. Développer leur réseau de clients et de professionnels du secteur. Développer leur programme de formation et d’éducation pour aider les jeunes cinéastes à entrer dans l’industrie cinématographique.

Opportunités :
Le principal obstacle auquel l’entreprise est confrontée est son coût de démarrage élevé et le manque de ressources financières et humaines. Élargir leur portefeuille de clients par des partenariats avec des petites entreprises. Se concentrer sur la rétention de contenu comme moyen d’augmenter les revenus permanents.

Des idées :
Soutien financier pour acquérir plus d’actifs et un emplacement physique. Possibilité d’élargir leur réseau au sein de l’industrie. Une équipe de conception stratégique peut les aider à atteindre un public plus large grâce à des stratégies de marketing spécifiques et, par conséquent, à accroître leur clientèle. L’augmentation des revenus permettrait l’acquisition d’actifs et de personnel qui, en retour, conduirait à une offre de services plus importante.

emergiTEL

Description :
emergiTEL est une société canadienne de recrutement, de services gérés et de solutions RH. Elle offre ses services aux entreprises, aux petites entreprises, aux start-ups et à un portefeuille de comptes différents basés sur des contrats permanents ou temporaires, dans tout le Canada.

Les défis :
La vision d’emergiTEL est d’être le leader en matière de recrutement innovant et de solutions RH dans tous les secteurs. En appliquant une approche centrée sur l’humain, ils sont fiers d’établir et de maintenir leur position de partenaire pour leurs clients et leurs candidats. Pour leurs clients, leur mission est de tirer parti de l’expertise d’emergiTEL au profit de la productivité du client. Pour leurs candidats, leur mission est de faciliter leur développement de carrière et leur satisfaction. Aneela aspire à se développer sur de nouveaux marchés et à devenir un leader dans le domaine du recrutement et des solutions RH. À court terme, elle aimerait devenir l’entreprise de référence dans ce domaine au Canada et, à long terme, à l’échelle mondiale. Elle aspire personnellement à devenir un expert dans ce domaine et à s’autoéditer.

Opportunités :
COVID-19 a été un obstacle aux réunions en personne, ce qui a été un défi pour maintenir leur approche personnelle et centrée sur l’humain. Pour rester compétitif, Aneela pense également qu’ils doivent augmenter l’automatisation afin de concurrencer les grandes agences, sans compromettre leur valeur centrée sur l’humain.
emergiTEL souhaite améliorer son évaluation et ses commentaires sur Glassdoor. Il est possible d’étudier l’environnement organisationnel interne et d’innover en matière de culture d’entreprise et de leadership. Il existe des opportunités dans la mondialisation et le travail à distance pour leurs opérations internes – ils ont mis en place un environnement de travail hybride et Aneela prévoit de continuer à évoluer et à s’adapter. Une autre opportunité identifiée est la grande démission. Leur dévouement à la satisfaction de la carrière des candidats pourrait être une excellente adéquation entre les besoins du marché et leur proposition de valeur. Dans le même ordre d’idées, leur département de gestion des talents est un élément de leur activité qu’Aneela a identifié comme un avantage concurrentiel/un facteur de différenciation.

Des idées :
Aneela a indiqué que le marketing est un domaine d’opportunité majeur pour emergiTEL afin d’accroître sa présence en ligne et la sensibilisation des clients, pour finalement réaliser sa vision. Elle a récemment fait appel à des professionnels du marketing pour l’aider à combler certaines lacunes, mais elle pourrait avoir besoin de plus de soutien en termes de stratégie de marketing qui inclut une planification à court et à long terme.
Aneela a également indiqué que les subventions et les programmes gouvernementaux seraient utiles à son entreprise pour faciliter son expansion internationale. Le capital permettrait à emergiTEL d’investir de manière plus significative dans une agence de marketing ou dans du personnel pour développer une stratégie de marketing solide. Il pourrait également lui permettre d’automatiser certains aspects de ses opérations (par exemple, la création de curriculum vitae/profils qui  » jumellent  » les candidats/rôles en fonction de mots clés). Ils peuvent avoir besoin du soutien d’un audit de la culture organisationnelle interne et d’initiatives de changement pour améliorer la satisfaction de leurs propres employés.

Maker Wiz

Description :
Maker Wiz exploite la créativité et la technologie pour inspirer une nouvelle génération de créateurs. L’entreprise propose une approche intégrée de l’impression 3D comprenant des leçons, des camps d’entraînement, la vente d’équipements et de fournitures et un service après-vente.

Les défis :
Le propriétaire a une expérience dans le domaine de l’éducation et croit fermement qu’apprendre aux enfants à utiliser la technologie pour s’exprimer est une nécessité pour leur bien-être et leurs futures perspectives d’emploi. Le propriétaire de l’entreprise aspire à élargir l’accès aux technologies d’impression 3D pour les enfants, que ce soit en ouvrant d’autres sites, en collaborant avec d’autres personnes pour créer un espace de création accessible ou en louant directement des équipements aux écoles et aux institutions.

Opportunités :
L’accès au capital combiné au coût élevé des loyers commerciaux. L’expansion du prototypage commercial national et de l’impression 3D à la demande, compte tenu de l’augmentation des coûts logistiques et des tensions commerciales.

Des idées :
Accès au capital et aide à l’étude de marché. Une collaboration accrue avec les écoles locales et les programmes de sensibilisation de la communauté, en plus de l’injection de capitaux, permettrait à cette entreprise de rendre l’impression 3D plus accessible aux communautés mal desservies.

RSC Labs

Description :
L’entreprise conçoit, fabrique, distribue et vend au détail une gamme de dash-cams de haute qualité pour les marchés grand public et commercial.

Les défis :
La détermination des fautes d’assurance peut avoir des répercussions durables sur les primes d’assurance. Pour protéger les intérêts financiers de ses clients, les produits de RSC Labs offrent fiabilité et assurance. RSC Labs aspire à devenir le leader canadien dans le domaine des dash-cams, une alternative de qualité supérieure aux dash-cams de faible qualité actuellement vendues.

Opportunités :
Les fluctuations du taux de change ont de graves répercussions sur les marges de RSC Labs. L’augmentation des coûts logistiques a également créé un impact sérieux sur sa rentabilité. Se concentrer sur les ventes directes aux consommateurs plutôt que de dépendre de détaillants tiers pour les ventes.

Des idées :
Aide à la formation de partenariats avec les compagnies d’assurance, en encourageant l’utilisation de caméras embarquées par des réductions de primes. Aide à l’accélération d’une activité de vente directe aux consommateurs, amélioration des conditions avec les grandes surfaces et enfin, protection contre les fluctuations monétaires.

Control and Ownership of Data Collected by the City of Toronto

Description :
La technologie a considérablement augmenté notre capacité à collecter des données, notamment grâce aux dispositifs de détection et à l’internet. La Ville recueille les données du public dans le cadre de la prestation de ses services. Comme la technologie est de plus en plus utilisée pour fournir des services municipaux, notre collecte et notre gestion de l’information continueront de croître. Nous comprenons l’importance de ces informations et avons mis en place un programme de protection de la vie privée pour examiner comment et quand nous les collectons, les gérons, les utilisons et les protégeons. L’utilisation croissante de l’infrastructure numérique permet à la Ville de générer, collecter, recevoir, cataloguer, traiter et partager de nombreuses données, toutes de grande valeur.
Les données sont un atout précieux pour le public. Elles sont également essentielles pour prendre des décisions de manière plus démocratique, promouvoir l’innovation, améliorer les services publics et donner plus de pouvoir aux résidents.
Comment les données recueillies par la ville peuvent-elles être utilisées, gérées et partagées d’une manière innovante qui profite à la communauté, améliore la prise de décision et assure la confiance dans le gouvernement ?

The case for municipally owned creative space

Food Company

Description :
L’entreprise produit et vend 4 UGS de mélanges de thé en feuilles détachées avec des allégations de désintoxication, de nettoyage, d’amaigrissement et de renforcement du système immunitaire. L’entreprise a inclus de nombreux ingrédients actifs dans les mélanges de thé et recherche de l’aide pour reconfirmer les allégations liant les ingrédients aux allégations, dont certaines seront présentées comme des allégations de marketing et d’autres comme des allégations de produits de santé naturels (PSN). La société a l’intention d’utiliser ces informations pour étayer la formulation des mélanges de thé et de qualifier les allégations souhaitées avec des données justificatives.

Research Scoping: Telework Framework Development

Research Scoping: Plausible Futures – What economic and labour market trends might the City see over the next 3-5 years?

Research Scoping: Digital Access – Who is underserved and why?

Research Scoping: Toronto Ambient Air Quality Impacts from COVID

Innovations in Tax Filing

Food Company

Description :
La société prévoit de lancer une boisson en poudre contenant des ingrédients actifs qui appuient les allégations de marketing associées à la perte de poids et à la suppression de l’appétit. La société a identifié cinq (5) ingrédients actifs comme faisant partie d’une formulation théorique, mais elle recherche de l’aide pour reconfirmer les allégations liant les ingrédients à la suppression de l’appétit et à la perte de poids. La société a l’intention d’utiliser ces informations pour la formulation de son mélange de boissons en poudre.